2012年1月5日下午，我們歡聚一堂,在中藥一期五樓隆重召開2011年度工作總結暨表彰大會。會議由公司董事、副總經理兼董事會秘書邱錫偉先生主持，公司董事會成員、經營管理班子以及各部門領導、專家、優秀干部、優秀員工、部門業務骨干、技術骨干及員工代表參加了會議。

會議上，公司董事長、總經理馬興田作了《縱立相承，有為而進，努力實現康美中藥全產業鏈戰略》的工作報告，對2011年度的工作進行了總結、回顧，并對2012年工作計劃提出了要求。報告指出，去年是我國“十二五”開局之年，國際環境呈現更加復雜的局面，全球經濟復蘇出現新變數，歐債危機日益加深。國內醫藥行業新政頻出，中藥材價格波動大，行業競爭加劇，招工困難，企業發展面臨極大的挑戰。在復雜的國際和國內環境下，公司全體員工在董事會與經營班子的正確領導下，深入貫徹“齊抓并進，共創輝煌，為加快集團化建設進程而奮斗”的年度經營方針，繼續圍繞中藥飲片產業核心，快速推進中藥全產業鏈戰略，堅定信心，奮力拼搏，從容應對，繼續取得優異業績，公司呈現更加良好的發展勢頭。

馬總在報告中提出，2012年公司發展的總體目標是以中醫藥產業為核心，全面鋪開，深化改革，謀劃產業發展新支點；縱立相承，有為而進，努力實現康美特色中藥全產業鏈戰略。提高效能，發揮優勢，集中力量，強化管理，為把康美藥業建設成為具有核心競爭力的現代醫藥資源型企業集團而奮斗。馬總提出，新的一年，公司要緊緊圍繞“實現康美特色中藥全產業鏈戰略”的核心任務，大力實施“創新工程、項目工程、責任工程、文化工程、人才工程、生態工程” 6大工程，始終遵循“跨越發展、高質發展、長足發展、協調發展、和諧發展”5項原則，著力抓好以下七項工作：一是深化全產業鏈布局，推動經營業績的持續提升；二是強化產品和市場規劃，推動業務的持續和諧發展；三是落實集團管理模式，推動內部管理的轉型升級；四是加強核心體系建設，推動四大中心的專業運營；五是貫徹執行三個統一的經營思路，建立統一采購、統一物流、統一銷售體系；六是產品經營要進行品類細分和市場細分；七是加快人才隊伍建設，推動員工素質的不斷提升，為實現百年康美鑄造新的飛躍、新的輝煌而奮斗。

馬總的報告，為公司過去一年的工作總結了寶貴經驗，為新一年的工作出了明確的指示，是康美藥業全體員工總結規劃的重要航標。

為表彰先進，激勵員工，公司在會議上對2011年度公司的優秀部門、優秀管理人員、優秀員工進行了表彰、獎勵，有效鼓舞了公司員工的士氣，起到了激勵先進、鞭策后進的重要作用。

大會在大家的熱烈的掌聲中圓滿結束。

本次大會主持人、公司董事、副總經理兼董事會秘書邱錫偉先生講話
 

公司董事長、總經理馬興田作2011年度工作總結報告
 

公司優秀干部員工獲獎的動人場面
 

2011年度工作總結暨表彰大會現場